个人外包接单平台，什么平台接零活

一、自己做前端外包怎么接活

1.在各种技术社区和问答平台发布自己的作品或者技术文章，展示自己的技术能力和水平，吸引潜在客户的关注。

2.在各大招聘平台上发布自己的求职信息，并注明自己可接受的私活类型和报价范围，吸引潜在客户的关注。

3.利用自己的社交网络，向朋友、同事、亲戚等人宣传自己的技术能力和接私活的意向，寻找潜在客户。

二、什么网可以接单零活

1、猪八戒：国内老牌的发布需求外包和接单的综合性平台，接单需要商家入驻，网站按比例抽取佣金，用户数量庞大，企业发布需求外包，一般都是需要创作者竞标参与，优胜者中标。对设计能力和设计创意比较看重。交易模式也有很多种：比赛·先交稿模式、计件模式、先抢标模式等

2、一品威客：国内老牌的威客网站之一，用户数量同样庞大，网站不抽取佣金，个人、工作室、企业均可以接单，类似的网站，也比较多，比如威客中国。

3、牛片网：短视频交易服务平台-企业影视广告宣传片拍摄制作外包，有单独的接单专区，需要交纳保证金。

4、影视工业网：一个综合性视频网站，作品曝光后，甲方会自动找上门，也会有公司会在上面发布招聘信息，但一般薪酬不高。

5、站酷：个人插画师的商业接稿平台，可以在上面展示自己的作品，相当于一个作品宣传地。

三、什么平台接零活

1、猪八戒：国内老牌的发布需求外包和接单的综合性平台，接单需要商家入驻，网站按比例抽取佣金，用户数量庞大，企业发布需求外包，一般都是需要创作者竞标参与，优胜者中标。对设计能力和设计创意比较看重。交易模式也有很多种：比赛·先交稿模式、计件模式、先抢标模式等

2、一品威客：国内老牌的威客网站之一，用户数量同样庞大，网站不抽取佣金，个人、工作室、企业均可以接单，类似的网站，也比较多，比如威客中国。

3、牛片网：短视频交易服务平台-企业影视广告宣传片拍摄制作外包，有单独的接单专区，需要交纳保证金。

4、影视工业网：一个综合性视频网站，作品曝光后，甲方会自动找上门，也会有公司会在上面发布招聘信息，但一般薪酬不高。

5、站酷：个人插画师的商业接稿平台，可以在上面展示自己的作品，相当于一个作品宣传地。

四、服务外包公司怎么接活

1、重点通过两个方面去找，首先与一些知名品牌公司，以极为低廉的服务价格建立起合作关系，形成品牌效应。

2、其次，依托品牌效应，再去与相关的目标单位展开业务合作洽谈。

五、程序员怎么接外包

1、现在外包的软件项目不断增长，但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对您会有所帮助。

2、软件团队或ＳＯＨＯ最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。

3、对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。

4、所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如软件商务网（bizsofts.com）上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。

5、因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有ＣＳＤＮ的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。

6、接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。

7、这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。

8、在完全了解客户的需求后，下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。如果客户要的是一个小型的软件系统，不太苛求有多全面的功能，只要满足某一方面的需要，并且客户又是一个比较随和的人，那么项目可以报一个接近成本的价格；相反如果客户要求的是一个面面俱到的管理系统，需要有各方面的功能，缺一不可，并且客户又是那种对项目要求严格苛刻，绝不变通的人，那就要充分考虑各种不稳定的因素，报一个比较高的价格。

9、这是整个项目中最后也是最难的一个环节。即使你的项目做得再好，如果没有收到款，那你前面的一切努力都等于是零。要想项目能顺利地收到款项，那么从项目未开始之前的谈判阶段就要对这一点加以注意。

10、首先要判断对方是否是真心外包项目。这里有几点经验拿来给大家分享一下：如果你看到项目中说“请提供完整的解决方案和成功案例发到某某邮箱”，这应该只是想套取设计方案而已，发几张你们公司或团队的推介广告和报价单给他即可。

11、还有的客户张口就要源码要设计文档设计方案的，这种人目的性太强了，如果你真给了他就再也不理你啦。还有的外包方死活不肯介绍自己，不肯告诉自己是谁、怎么称呼、怎么联系、是什么公司、做什么业务的，与这种连最基本的诚信都没有的客户就根本没有必要谈下去。其次是判断对方是否有充足的资金和实力，项目要求是否合理(技术、周期等各方面)。

12、这个可以在需求的谈判中可以有意识地来加以探明，如果对方的项目很大却老是强调项目非常简单，这应该是不想付足项目款；有的发包方坚持不肯给预付款，老是要求项目完成后再交全部款项，这应该是没有诚心付款。还有的项目要３０天才能完成却只给几天的开发时间，这种项目外包方也是很值得怀疑的。

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